企業(yè)社會責(zé)任指企業(yè)在謀求利潤最大化之外的所應(yīng)負(fù)有的謀求和 增進(jìn)社會利益的義務(wù)，包括依法經(jīng)營，誠實守信，安全生產(chǎn)，職業(yè)健康， 保護(hù)勞動者的合法權(quán)益，滿足人的發(fā)展需求，保護(hù)環(huán)境，節(jié)約和愛護(hù)資 源，支持慈善事業(yè)，捐助社會公益，追求創(chuàng)新、推動技術(shù)進(jìn)步等等。從 企業(yè)內(nèi)部看，就是要保障員工的尊嚴(yán)和福利待遇，從外部看，就是要發(fā)
揮企業(yè)在社會環(huán)境中的良好作用。
目前，我們國內(nèi)的大部分企業(yè)，把履行企業(yè)社會責(zé)任，當(dāng)作一種負(fù) 擔(dān)，所以消極對待，或視其對企業(yè)在短期內(nèi)能否帶來看得見的經(jīng)濟效益 作為取舍履行的標(biāo)準(zhǔn)。這種眼光是十分短視且有害的，肯定不利于企業(yè)
可持續(xù)發(fā)展。
企業(yè)社會責(zé)任是中國經(jīng)濟發(fā)展的必然要求。隨著科技的進(jìn)步和經(jīng)濟 的發(fā)展，產(chǎn)品本身在功能、外形等方面的同質(zhì)化日益加深，價格戰(zhàn)愈演 愈烈，企業(yè)的社會責(zé)任已經(jīng)成為價格、質(zhì)量之后參與市場競爭的核心競 爭力之一。因此，企業(yè)的社會責(zé)任可以轉(zhuǎn)化為發(fā)展機遇，承擔(dān)社會責(zé)任 并非只是消極的負(fù)擔(dān)，她不但可以創(chuàng)造直接的市場機會，還可以提升企 業(yè)形象，增加無形資產(chǎn)，擴大品牌效應(yīng)，提高美譽度，凝聚優(yōu)秀人才， 贏得消費者及合作者信任，降低生產(chǎn)成本，提高盈利能力，有利于企業(yè)
的可持續(xù)發(fā)展。
現(xiàn)將我公司履行社會責(zé)任情況報告如下：
一、核心價值觀
企業(yè)的核心價值觀是企業(yè)安身立命的根本，是企業(yè)在策劃、審核、
決策上的核心理念；是一個企業(yè)的靈魂，是一個公司處于世界企業(yè)之林
而不敗的行為準(zhǔn)則；決定著企業(yè)走向繁榮，走向昌盛，走向全國，走向 世界的命運。一個企業(yè)，沒有核心價值觀也就沒有了行動的最低底線，
做事沒有任何目標(biāo)，只顧眼前的利益。這必然會給企業(yè)帶來災(zāi)難。
“崇尚以自己的微薄之力給社會創(chuàng)造最大的貢獻(xiàn)，崇尚人與自然和諧發(fā) 展，為顧客提供無限的精神價值，讓員工滿意令讓員工家庭滿意 ”是山 東威瑪裝備科技股份有限公司的核心價值觀，這個核心價值觀是山東威 瑪裝備科技股份有限公司積極順應(yīng)時代的潮流，總結(jié)公司的勝利與挫折 的歷史經(jīng)驗和其他企業(yè)的興衰成敗而得出的偉大成果！從而將山東威瑪 裝備科技股份有限公司從一個默默無聞的小公司逐步發(fā)展成一個有文 化，有內(nèi)涵，有影響，有崇高的價值追求的企業(yè)。它制定了一系列符合 其發(fā)展的條文，在構(gòu)筑核心價值觀的過程中把社會、環(huán)境、顧客和企業(yè)
各方面的利益得到了有機的結(jié)合。
二、信用建設(shè)
我公司連續(xù)多年被認(rèn)定為東營市“ 守合同、重信用 ”企業(yè)以及誠信 單位，一直將信用管理工作作為公司日常管理的一項重要工作內(nèi)容 堅 持開展，在市場經(jīng)濟日益發(fā)達(dá)的現(xiàn)代社會，我們深知“ 守合同重信用 ” 是企業(yè)生存發(fā)展之本，企業(yè)的信用資質(zhì)已成為企業(yè)在市場競爭中不可或 缺的重要標(biāo)簽。我公司始終堅持以誠為本，以信迎客，幾年來通過不懈 的努力和認(rèn)真的工作得到了廣大客戶的積極評價和充分信賴。本年度我
們?yōu)檫M(jìn)一不做好信用管理工作主要從以下幾個方面著手：
1.由財務(wù)總監(jiān)和法務(wù)總監(jiān)牽頭組織各部門管理人員進(jìn)行了合同法、
稅法及會計知識培訓(xùn)。
2.加強合同管理的組織機構(gòu)建設(shè)、各項制度得到不斷完善
3.加強、完善合同檔案管理工作，改變了以往對信用管理不明晰的 狀況，明確了信用管理由財務(wù)部統(tǒng)一管理。由相關(guān)的管理人員嚴(yán)格按照
檔案的保留期限分類保存。
三、公平競爭
1.反對商業(yè)賄賂、防止腐敗
公司識別腐敗的風(fēng)險，堅決杜絕商業(yè)賄賂和其他腐敗行為，建立反 腐倡廉長效機制。要求干部廉潔自律，實施干部任職承諾，各級領(lǐng)導(dǎo)起 到反腐倡廉示范作用。定期組織干部和員工進(jìn)行廉政教育培訓(xùn)，營造廉
潔高效的商務(wù)環(huán)境。
2.公平上崗
公司堅持依法經(jīng)營，支持反壟斷和反傾銷，支持鼓勵競爭的公共政 策。公司始終樹立“以人為本 ”的理念，尊重知識，尊重人才。破除“用 人唯親 ”歪氣，樹立“用人唯才 ”正氣，建立有上有下公平競爭的上崗
機制。
四、環(huán)境管理
我們增強了環(huán)境管理能力。加大產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，依據(jù)相關(guān)產(chǎn)業(yè) 政策要求按期淘汰落后的生產(chǎn)能力、工藝和產(chǎn)品。積極實施清潔生產(chǎn)審 計并自覺實施清潔生產(chǎn)，創(chuàng)建“環(huán)境友好型企業(yè) ”。建立專門的環(huán)境管 理機構(gòu)，健全完善環(huán)境管理制度并納入正常管理，記錄環(huán)保設(shè)施的運行 數(shù)據(jù)并建立環(huán)保檔案，環(huán)保設(shè)施穩(wěn)定運轉(zhuǎn)率達(dá)到 95%以上。建立和完善 環(huán)境污染事故應(yīng)急預(yù)案，并定期組織演練。加強生產(chǎn)技術(shù)和設(shè)備管理， 杜絕跑、冒、滴、漏，充分利用好各種資源、能源，提高原料、能源利 用率，不產(chǎn)生或少產(chǎn)生廢棄物。凡是通過檢修、更換設(shè)備能夠解決污染
問題的，要及時停產(chǎn)檢修、更換設(shè)備。
五、降污減排
本公司積極響應(yīng)國家降污排減政策，嚴(yán)格遵守相關(guān)法規(guī)，持續(xù)采取
多項措施，以降低排放、減少污染，為環(huán)境保護(hù)和可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
首先，本公司積極投資并采用先進(jìn)的環(huán)保設(shè)備和技術(shù)，以減少排放
物。我們不僅進(jìn)行了排污口改進(jìn)，還對生產(chǎn)流程進(jìn)行了優(yōu)化，以最大程
度地減少廢物和有害物質(zhì)的產(chǎn)生。這些努力有助于減少大氣、水體和土 壤的污染。其次，我們積極推動能源和資源的節(jié)約利用。通過改進(jìn)生產(chǎn) 過程，減少資源浪費，以及采用可再生能源，本公司在能源效率和資源 管理方面做出了積極貢獻(xiàn)。這不僅有助于降低成本，還有益于減少對有 限資源的過度依賴。此外，本公司強調(diào)員工的環(huán)保教育和意識培養(yǎng)，確 保每位員工都理解降污排減政策的重要性。我們鼓勵員工采取個人行動， 減少資源浪費，提高環(huán)境意識，從而共同為環(huán)保事業(yè)做出貢獻(xiàn)。最后， 本公司積極參與當(dāng)?shù)丨h(huán)保項目和社會活動，與相關(guān)機構(gòu)合作，共同制定 和推進(jìn)降污排減計劃。我們還與供應(yīng)商和客戶合作，推動整個供應(yīng)鏈的
可持續(xù)發(fā)展。
六、資源節(jié)約與綜合利用
1.公司對資源和能源的使用情況進(jìn)行實時監(jiān)測，從一塊木料、一塊 煤炭、一桶漆甚至一度電的使用，都有嚴(yán)格的檢測，堅決杜絕資源浪費 現(xiàn)象。嚴(yán)格遵守國家有毒氣體排放政策開啟凈化器作業(yè)，保護(hù)國家環(huán)境 是我們每個人及公司應(yīng)有的責(zé)任和義務(wù)。各部門車間使用非專用容器 （如飲料瓶等）盛放非原裝化學(xué)品時，將原包裝/標(biāo)識去掉，標(biāo)注清晰
的所盛放物品名稱。
七、綠色采購
公司一直積極采用綠色環(huán)保的采購政策。我們的采購決策始終以環(huán)
保、可持續(xù)和社會責(zé)任為基礎(chǔ)。以下是綠色環(huán)保采購實踐：
1. 材料選擇：我們盡可能選擇使用可回收、可再生和環(huán)保材料，
以最大程度減少資源浪費和環(huán)境負(fù)擔(dān)。
2. 能效優(yōu)化：我們采購高能效的設(shè)備和產(chǎn)品，以降低能源消耗和
減少碳足跡。
3.化學(xué)品管理：我們要求供應(yīng)商提供無害或受限物質(zhì)的保證，以確
保我們所采購的產(chǎn)品對環(huán)境和健康的影響最小化。
4.包裝選擇：我們傾向于使用可降解或可回收的包裝材料，以減少
廢棄物。
5. 運輸優(yōu)化：我們選擇環(huán)保運輸方式，減少運輸對環(huán)境的負(fù)擔(dān)。
6.生命周期分析：我們進(jìn)行產(chǎn)品生命周期分析，以了解其環(huán)境影響，
并根據(jù)結(jié)果做出采購決策。
八、安全生產(chǎn)管理
公司本著“安全第一，預(yù)防為主 ”的安全生產(chǎn)方針。逐步推行現(xiàn)代 安全管理，特制安全生產(chǎn)管理制度。在編制各種計劃和年度計劃時，把 安全工作列入頭等議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法 規(guī)和上級部門的指示和要求,根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安 全生產(chǎn)目標(biāo)數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重傷率的 數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等；各單位在與班 組或個人簽訂合同或下達(dá)任務(wù)時也應(yīng)將安全目標(biāo)責(zé)任制一并列入,作為 考核內(nèi)容之一； 公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和 超過安全生產(chǎn)目標(biāo)值的單位和個人，一律取消當(dāng)年的評先評獎資格；每 星期組織設(shè)備小型擦拭安全檢測，每月組織一次大的安全檢查，檢查時
一并對安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況進(jìn)行分析和總結(jié)。
九、安全生產(chǎn)投入
公司根據(jù)國家法律法規(guī)要求制定并嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)預(yù)算，組織實 施安全改善項目。每年投入資金為員工提供所需要的安全資源，包括個 人防護(hù)設(shè)備、勞動防護(hù)用品等，以預(yù)防職業(yè)傷害、疾病和事故，以及緊 急情況處置。按著“加強管控、防范盜竊、人車分離 ”安全防范要求， 實施“安全技防項目 ”，為保護(hù)企業(yè)財產(chǎn)安全、保護(hù)員工切身利益，維
護(hù)企業(yè)正常經(jīng)營管理秩序提供了技術(shù)保障，提升了企業(yè)安全管理水平。
十、安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)
公司堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理 ”的安全生產(chǎn)方針，制 定安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度和計劃，組織員工接受安全生產(chǎn)教育和培訓(xùn)，掌握 工作所需的安全生產(chǎn)知識和技能。公司貫徹“ 以人為本，安全第一，和 諧發(fā)展 ”的安全理念，鼓勵并激發(fā)員工自覺學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和 安全生產(chǎn)知識，不斷夯實企業(yè)安全基礎(chǔ)、健全安全長效機制。公司注重 企業(yè)安全文化的培育。將安全制度落實與班組建設(shè)相結(jié)合，持續(xù)優(yōu)化現(xiàn)
場作業(yè)環(huán)境，促進(jìn)了企業(yè)生產(chǎn)、員工安全與健康的穩(wěn)步發(fā)展。
十一、安全生產(chǎn)檢查
公司安全管理部門按季、月、周周期，實施有重點的安全巡查。汛臺期 間、節(jié)假日期間，組織專項安全檢查。對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，
責(zé)任部門限期整改。每月統(tǒng)計分析，公開評價，明確階段性工作重點。
十二、合作共贏
公司致力于與供方建立共擔(dān)風(fēng)險、共享利益、合作雙贏的友好伙伴 關(guān)系，保障供方的合法權(quán)益，與誠信供方建立長期穩(wěn)定的合作關(guān)系。開 發(fā)屬地化供方，縮短運輸距離，既減少運輸?shù)哪芎?，又降低采購成本?實現(xiàn)社會效益和經(jīng)濟效益的雙贏。公司積極推動互相學(xué)習(xí)，共同成長。 與供方建立通暢的溝通渠道，通過高層互訪溝通、定期的信息交流等機 制，推動雙向交流，增進(jìn)市場、產(chǎn)品、技術(shù)、管理等知識的共享。聘請 專家對供方進(jìn)行 ISO9001、成本管理、采購管理、 供方評估、開發(fā)基 礎(chǔ)程序等培訓(xùn)。積極向核心或優(yōu)秀供應(yīng)商交流學(xué)習(xí)，聘請供方專家講授
專業(yè)技術(shù)和產(chǎn)品。
十三、和諧勞動關(guān)系
公司嚴(yán)格遵守、全面貫徹《中華人民共和國勞動合同法》等法律法 規(guī)，遵循合法、公平、平等自愿的原則與員工簽訂書面勞動合同，依法 進(jìn)行勞動合同的履行、變更、解除和終止。勞動合同簽約率 100%。遵
循企業(yè)經(jīng)營效益與員工收入同步提升的原則，根據(jù)企業(yè)年度經(jīng)營目標(biāo)，
結(jié)合本市頒布的工資增長指導(dǎo)線，比照同行業(yè)人工成本和勞動力市場工 資指導(dǎo)價位，確定年度平均工資增長幅度。公司嚴(yán)格遵守國家和地方的 法律法規(guī)，結(jié)合自身的實際情況，制訂《集體合同》，明確勞動者的工 作時間。若因生產(chǎn)經(jīng)營需要，安排加班需征得員工同意，并對多做工時 進(jìn)行結(jié)算。公司依法為員工按時繳納五險和住房公積金。除此之外，每
年為在職員工購買企意外保險，進(jìn)一步提高員工的保障。
十四、民主管理
公司依法建立健全工會組織，維護(hù)員工權(quán)益。支持工會依法開展各 項活動，定期和工會溝通，積極回應(yīng)工會及其代表所投送的報告、建議 及意見書等。工會主席參與涉及員工切身利益的規(guī)章制度的編制和討論， 建立工資集體協(xié)商機制，針對相關(guān)的重大事項，如：工資調(diào)整機制、獎 勵性工資、加班工資、最低工資水平等進(jìn)行平等協(xié)商；在各項涉及到員 工利益的改革措施出臺前，堅持召開員工代表大會以投票表決的形式予 以通過后實施。公司全力支持員工參加工會，鼓勵員工多途徑參與民主 管理。如：職代會制度，領(lǐng)導(dǎo)干部民主評議等。公司成立由黨支部、工 會和員工代表三方組成的勞動糾紛調(diào)解委員會，建立勞動糾紛調(diào)解的處
理程序。
十五、總結(jié)
山東威瑪裝備科技股份有限公司致力于生產(chǎn)環(huán)保和節(jié)能產(chǎn)品，以積 極響應(yīng)環(huán)保要求。我們不僅提供高效的裝備和技術(shù)，還堅守環(huán)保原則， 減少排放和資源浪費。通過采用先進(jìn)技術(shù)、節(jié)能措施和綠色采購，我們 為客戶提供可持續(xù)的解決方案，助力降低能源消耗和環(huán)境影響。我們的 承諾是為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，同時保護(hù)和改善環(huán)境。公司將繼續(xù)不
懈努力，以滿足生產(chǎn)、環(huán)保和節(jié)能的需求，為可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)力量。